العودة لمنصة بزنس هَب المرحلة 3: صياغة نموذج العمل والجدوى

نموذج تحليل التكلفة مقابل العائد (Cost-Benefit Analysis - CBA Suite)

دراسة الجدوى المالية والاقتصادية، احتساب نسبة المنفعة إلى التكلفة المخصومة (Discounted BCR)، صافي القيمة الحالية (NPV)، وفحص الحساسية الاستثماري.

معدل الخصم السنوي (Discount Rate / WACC): %
الأفق الزمني للتقييم:
معدل العائد على الاستثمار ROI: 0%
نسبة العائد إلى التكلفة (Discounted BCR)
1.85
لكل ريال مستثمر يعود 1.85 ر.س
صافي القيمة الحالية (NPV المخصومة)
+145,000 ر.س
صافي القيمة المضافة بعد خصم التدفقات
فترة استرداد التكاليف (Payback)
8.5 شهر
المدة التقديرية لاسترجاع رأس المال
قرار الجدوى الاستثمارية
مجدٍ استثمارياً ✅
هامش أمان استثماري قوي

بنود التكاليف والنفقات (Costs Breakdown)

بند التكلفة التصنيف المبلغ (ر.س) -
إجمالي التكاليف التقديرية: 0 ر.س

بنود المنافع والوفورات (Benefits Breakdown)

بند المنفعة / الوفر المالي النوع المبلغ (ر.س) -
إجمالي المنافع المتوقعة: 0 ر.س

مسار التدفقات التراكمية ونقطة التعادل (Cumulative Cash Flow Crossover)

اختبار حساسية الجدوى ضد تقلبات التكاليف والمنافع (Sensitivity Stress Test)

السيناريو المتشائم (Worst Case)
1.10
التكاليف +20% والمنافع -20%
سيناريو الأساس المعتمد (Base Case)
1.85
التقديرات الحالية المباشرة
السيناريو المتفائل (Best Case)
2.45
التكاليف -10% والمنافع +20%