نموذج إدارة المشاريع المنهجي والقيمة المكتسبة (EVM)

استوديو احترافي لتوثيق ميثاق المشروع (Project Charter) ومتابعة مؤشرات القيمة المكتسبة CPI و SPI والتنبؤ بالتكلفة عند الاكتمال EAC وضبط الانحرافات.

المرحلة 3: الاستراتيجية ونموذج العمل
مؤشر أداء التكلفة CPI
1.05
مؤشر الجدول الزمني SPI
1.02
التكلفة المتوقعة EAC
476,190 ر.س
وفر / عجز التكلفة VAC
+23,810 ر.س

ميثاق المشروع والموازنة (Project Charter)

مدخلات القيمة المكتسبة (EVM Data)

ما كان يجب إنجازه مالياً حتى هذه اللحظة
القيمة المالية لما تم إنجازه فعلياً على أرض الواقع
ما تم صرفه فعلياً في الفواتير لتحقيق هذا الإنجاز
حالة المشروع: صحية ومثالية 🟢
المشروع يسير بكفاءة مالية ممتازة (أقل من الميزانية المحددة بنسبة 5%) ومتقدم طفيفاً عن الجدول الزمني المخطط.

مخطط منحنى S-Curve ومقارنة القيم (PV vs EV vs AC)

المعالم الرئيسية للمشروع (Project Milestones)

المعلم / المخرج التاريخ المستهدف نسبة الإنجاز الحالة